Блог — база знаний (стр. 2)

⬅ Назад << 1… 2… >> Вперед ➡

Баланс свободы и ответственности. Примеры Ford и Toyota. Какой ближе вам?
Баланс свободы и ответственности. Примеры Ford и Toyota. Какой ближе вам?

14.08.2019

Баланс свободы и ответственности работников — важнейший фактор успеха компании. Когда этот баланс нарушается, возникает демотивация, фрустрация и дезориентация сотрудников. Баланс свободы и ответственности можно проиллюстрировать примерами двух автопоизводителей — Ford и Toyota. Читать статью…


Когда миссия организации становится основой стратегии, а когда нет
Когда миссия организации становится основой стратегии, а когда нет

08.07.2019

Наличие заявления о миссии у компании само по себе ничего не значит. Заявление о миссии организации может отражать реальную ситуацию или представлять собой сообщение спекулятивного характера. Читать статью…


Социальные связи и осознание целей как двигатели бизнеса

11.06.2019

Изменения и инновации стали нормой в современном бизнесе. Жесткие правила не способны обеспечить достаточную гибкость и быструю адаптацию в условиях постоянных стремительных перемен. Им на смену приходят такие факторы как социальные связи и осознание работниками общих целей. Читать статью…


Конфликт между человеком и организацией. Когда действия компании, в которой вы работаете, идут вразрез с вашими ценностями и убеждениями
Конфликт между человеком и организацией. Когда действия компании, в которой вы работаете, идут вразрез с вашими ценностями и убеждениями

11.05.2019

Конфликт между человеком и организацией — ситуация нередкая. В большинстве случаев, правда, речь идет о конфликте скрытом, когда человек испытывает психологический дискомфорт, работая в компании. Реже конфронтация может… Читать статью…


Какие особенности культуры организации могут стать препятствием реализации стратегии. Примеры Microsoft, Sony и Nokia
Какие особенности культуры организации могут стать препятствием реализации стратегии. Примеры Microsoft, Sony и Nokia

18.04.2019

Особенности культуры организации могут оказаться серьезным препятствием на пути реализации корпоративной стратегии. До 90% стратегий оказываются неэффективными. Это связано, в первую очередь, с несоответствием разрабатываемых стратегий и способностей организаций. Читать статью…


Трансформация компании. Уроки Kimberly-Clark

20.03.2019

Трансформация компании Kimberly-Clark — отличная иллюстрация лидерства, стратегического мышления и здравого смысла. Дарвин Смит возглавил Kimberly-Clark в 1971 году, когда основным бизнесом компании было бумажное производство. Компания также имела бренды: Kotex,  Kleenex и Huggies, но… Читать статью…


Три причины - три кейса: Tesla, Google и Yahoo
Причины утечки мозгов. Три причины — три кейса: Tesla, Google и Yahoo

23.12.2018

Утечка мозгов — явление весьма распространенное и в высшей степени пагубное для любого бизнеса. Мало кого удивляет, когда это явление наблюдается в мелких и нестабильных организациях. Но большие, богатые и успешные компании также нередко сталкиваются с потерей лучших людей. Читать статью…

⬅ Назад << 1… 2… >> Вперед ➡