Как создать корпоративную культуру развития (вебинар в записи — описание)

Продолжительность: 90 минут

«Как создать корпоративную культуру развития» — вебинар, разработанный управленческим консультантом И. Щемелининым на основе метода свободного управления корпоративной культурой, описанного автором в книге «Пульт управления организацией».

Для кого предназначен вебинар «Как создать корпоративную культуру развития»

Вебинар будет полезен всем тем, кто убежден в том, что организация должна развиваться, и стремится создать в своей компании условия для интенсивного развития.

О чем вы узнаете, прослушав вебинар

Прослушав вебинар, вы узнаете:

  • Каковы предпосылки интенсивного развития организации. Каково место корпоративной культуры среди них
  • Каковы основные ошибки компаний на пути развития
  • Какие известные компании создали у себя культуру развития. Каким именно образом такая культура проявляется в этих организациях, и как она повлияла на них. Как можно использовать опыт этих организаций.
  • Как преодолеть активную инерцию и страх развития компании.
  • Как создать «доминанту развития» в компании.
  • Как заставить корпоративную культуру двигать компанию вперед по пути развития.
  • Как организовать работу с идеями и инициативами
  • Как избежать «культурных ловушек» в процессе развития организации. Преодоление дилеммы инноватора и стресса инноваций.
  • Как выстроить коммуникацию и взаимодействие, которые бы способствовали развитию организации.
  • Как создать взаимоотношения между руководством и линейными работниками компании, которые обеспечат интенсивное развитие компании

Создание корпоративной культуры развития — целенаправленный процесс, требующий усилий и приверженности ценностям развития. После прослушивания вебинара у вас появятся представления о том, в каком направлении вам необходимо действовать, чтобы создать такую культуру и обеспечить вашей компании устойчивое и долгосрочное развитие.