Продолжительность: 90 минут
«Как создать корпоративную культуру развития» — вебинар, разработанный управленческим консультантом И. Щемелининым на основе метода свободного управления корпоративной культурой, описанного автором в книге «Пульт управления организацией».
Для кого предназначен вебинар «Как создать корпоративную культуру развития»
Вебинар будет полезен всем тем, кто убежден в том, что организация должна развиваться, и стремится создать в своей компании условия для интенсивного развития.
О чем вы узнаете, прослушав вебинар
Прослушав вебинар, вы узнаете:
- Каковы предпосылки интенсивного развития организации. Каково место корпоративной культуры среди них
- Каковы основные ошибки компаний на пути развития
- Какие известные компании создали у себя культуру развития. Каким именно образом такая культура проявляется в этих организациях, и как она повлияла на них. Как можно использовать опыт этих организаций.
- Как преодолеть активную инерцию и страх развития компании.
- Как создать «доминанту развития» в компании.
- Как заставить корпоративную культуру двигать компанию вперед по пути развития.
- Как организовать работу с идеями и инициативами
- Как избежать «культурных ловушек» в процессе развития организации. Преодоление дилеммы инноватора и стресса инноваций.
- Как выстроить коммуникацию и взаимодействие, которые бы способствовали развитию организации.
- Как создать взаимоотношения между руководством и линейными работниками компании, которые обеспечат интенсивное развитие компании
Создание корпоративной культуры развития — целенаправленный процесс, требующий усилий и приверженности ценностям развития. После прослушивания вебинара у вас появятся представления о том, в каком направлении вам необходимо действовать, чтобы создать такую культуру и обеспечить вашей компании устойчивое и долгосрочное развитие.