Продолжительность вебинара: 110 минут
Путь инновационного развития — это тот путь, на котором компании как никогда часто сталкиваются с проблемами. Они совершают попытки сделать инновации частью своей повседневной работы, но, оказывается, что это не так просто. Руководители компаний предпринимают самые разные действия, чтобы заставить организацию мыслить и действовать в инновационном ключе. Но, как оказывается, их компании просто неспособны создавать что-то новое.
Мы много лет изучали вопросы инноваций и можем уверенно заявить: в большинстве случаев причины неспособности компаний к инновационному развитию следует искать в ее корпоративной культуре.
«Создание культуры инноваций в три этапа» — вебинар, разработанный управленческим консультантом И. Щемелининым на основе метода свободного управления корпоративной культурой, описанного автором в книге «Пульт управления организацией».
Для кого предназначен вебинар «Создание культуры инноваций в три этапа»
Вебинар предназначен для руководителей разных уровней, стремящихся добиться от своих команд мышления, направленного на инновационное развитие, и соответствующего поведения.
О чем вы узнаете, прослушав вебинар
Прослушав вебинар, вы узнаете:
- Из каких элементов состоит «фундамент» инновационного мышления компании
- Каковы организационные предпосылки инноваций
- Каковы культурные предпосылки инноваций
- Как построить систему, гармонично совмещающую организационные и культурные предпосылки
- Каковы основные ошибки руководителей, пытающихся создавать инновационные команды
- Как избежать «культурных ловушек» в процессе инновационного развития. Преодоление активной инерции, дилеммы инноватора и стресса инноваций
- Как организовать процессы коммуникации, чтобы они способствовали инновационному мышлению команд
- Как транслировать управленческое инновационное мышление в новые продукты и сервисы компании
- Как следует выстраивать отношения «руководитель-подчиненный» в инновационной компании
- Как развить «инновационную синергию» команды.
Инновационное мышление дает компании колоссальные организационные и рыночные преимущества. Оно позволяет отказаться от управленческих стереотипов и по-настоящему эффективно выстроить работу компании. Оно помогает обойти конкурентов и предложить покупателям нечто, что до сих пор им никто предложить не смог.
Прослушав вебинар «Создание культуры инноваций в три этапа», вы сможете задать развитию вашей команды инновационное направление и добиться от нее новых управленческих, организационных, продуктовых и рыночных подходов.
