Как не разрушить культуру компании, проводя сокращения персонала (вебинар — описание)

Продолжительность: 90 минут

Увольнения сотрудников и сокращения персонала иногда неизбежны. Но они оказывают весьма серьезное воздействие на тех работников, которые остаются в компании. Демотивация, страх, безразличие, циничное отношение к работе и работодателю — эти последствия увольнений могут подорвать основы корпоративной культуры организации и повлечь тяжелейшие последствия для компании.

Для кого предназначен вебинар «Как не разрушить культуру компании, проводя сокращения персонала»

Вебинар будет полезен руководителям служб персонала, директорам по корпоративной культуре и всем руководителям, вынужденным сокращать численность персонала в своих подразделениях.

О чем вы узнаете, прослушав вебинар

Прослушав вебинар вы узнаете:

  • Как сообщать коллективу о грядущих увольнениях, чтобы эта новость не повлияла на культуру вашей команды
  • Почему внезапные сокращения губительны для корпоративной культуры
  • Как создать «неприкосновенное ядро» корпоративной культуры и как не повредить его во время сокращений
  • Как сохранить доверие остающихся работников и прозрачность организационной культуры
  • Как вернуть доверие работников, если, наблюдая за увольнением сотрудников, они его утратили
  • Почему не следует повышать зарплаты оставшихся работников или выплачивать премии сразу после увольнений их коллег и когда можно начинать это делать
  • Почему не следует проводить тимбилдинг сразу после сокращений
  • Как восстановить социальную структуру команды после сокращений

Увольнения сотрудников и сокращения — болезненные процессы, которые могут навсегда подорвать доверие коллектива к руководству. После прослушивания вебинара «Как не разрушить культуру компании, проводя сокращения персонала» вы сможете пойти на эту вынужденную меру с минимальными потерями для культуры вашей организации или подразделения.