Как не навредить организации, проводя в ней радикальные преобразования

(вебинар в режиме реального времени)

Продолжительность: 110 минут.

Иногда возникает необходимость провести в компании радикальные преобразования. Будь то сокращения персонала, реструктуризации, реорганизации или смена ключевых менеджеров, такие действия могут вызвать дестабилизацию ситуации в организации и негативно сказаться на рабочих процессах.

Для кого предназначен вебинар «Как не навредить организации, проводя в ней радикальные преобразования»

Вебинар будет полезен руководителям, планирующим серьезные преобразования в своих организациях или подразделениях.

О чем вы узнаете, прослушав вебинар

Прослушав вебинар, вы узнаете:

— На каких аспектах работы вашей компании могут сказаться радикальные изменения в структуре, культуре и/или организации процессов
— Как следует информировать коллектив о грядущих переменах, чтобы свести к минимуму нежелательные последствия этого сообщения
— Как гармонично перестроить бизнес-процессы во время радикальных перемен в компании таким образом, чтобы не пострадала производительность
— Как создать «неприкосновенное ядро» корпоративной культуры и как не повредить его во время сокращений и других существенных изменений в компании
— Как без потерь перестроить коммуникацию во время радикальных перемен
— Как поспособствовать перестройке социальных связей во время радикальных преобразований
— Как восстановить социальную структуру коллектива, если она пострадала во время радикальных преобразований.

Радикальные преобразования организации могут оказаться болезненным для нее процессом. Прослушав вебинар «Как не навредить организации, проводя в ней радикальные преобразования», вы узнаете о том, как пройти через этот процесс с минимальными потерями и, если потери все-таки возникли, как быстро вернуться к эффективной работе после его завершения.